掌舵云南城投14年的许雷投案 5年前因违纪被党内警告

　　掌舵云南城投集团14年的许雷“主动投案” 5年前曾因违纪被党内警告

　　云南城投集团党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。对掌舵集团14年的他来说，这一切来得有些突然。

　　▲2015年6月29日，许雷正在一场庆功会上致辞。图片来源：东方IC

　　今日（5月24日）晚间，一条重磅消息传来：云南省纪委监委网站显示，云南省城市建设投资集团有限公司（以下简称云南城投集团）党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。

　　▲图片来源：云南省纪委监委官网截图

　　这个消息来得有些突然，就在5月12日，52岁的他才刚刚回了自己的家乡岳阳——以云南城投集团董事长的身份，参加公司与当地市政府的项目合作协议签约仪式。

　　在云南城投集团，他是人们眼中的“老干部”，自集团2005年组建后，许雷便开始出任董事长一职，至今已14载。

　　在许雷执掌下，“拥有民企风格”的云南城投集团依靠负债驱动增长。到2018年末，集团总资产已近3000亿元，负债逾2200亿元。但云南城投集团过往模式的一些问题如今也开始显现，仅今年一季度，公司就亏损超过11亿元。

　　记者注意到，2014年，许雷也曾因为违反人事方面的规定，被处以党内警告处分。

　　▲制图/文多

　　14年掌舵生涯

　　早在5月16日晚，《每日经济新闻》记者登陆云南云南城投集团官网时就发现，公司官网“集团领导班子”页面已无法正常访问。不过，“董事长致辞”页面仍正常显示。

　　在5月20日，云南城投集团旗下上市公司云南城投召开股东大会，作为公司董事长的许雷因“个人及工作原因”未能出席。实际上在5月17日~5月24日，《每日经济新闻》记者也曾多次致电许雷，但他的电话均处于关机或不在服务区的状态。

　　公开报道显示，许雷最近一次在媒体报道中出现是5月13日。南昌新闻网显示，当日下午，南昌市委书记殷美根会见了许雷。而两天前的11日，许雷还曾在昆明与攀枝花市长进行座谈。

　　许雷被查似乎较为突然。而熟悉云南城投集团的人或许都知道，许雷一直是公司的“老干部”。

　　今年初发布的《云南城投集团2019年度第五期超短期融资券募集说明书》中披露，2011年1月至今，许雷一直担任集团董事长一职。期间，除2014年7月~2016年12月任党委副书记外，其余时间都是董事长、党委书记“一肩挑”。

　　高级工程师出生的许雷，从云南建工集团起步，而后执掌云南城投集团至今。

　　图片来源：公司官网

　　履历显示，1988年，20出头的许雷参加工作。2001年4月开始，相继担任云南建工集团海外部经理、副总裁等职务。

　　2005年，当时的云南省开发投资有限公司（已更名）和云南建工集团（已重组）出资组建云南省城市建设投资有限公司（云南城投集团前身），许雷自这一年便开始担任该集团董事长一职。

　　2007年，云南城投（600239，SH）借壳S红河上市，许雷是主操盘手，并开始出任上市公司董事长。

　　5年后，许雷曾卸任云南城投董事长一职。2012年3月~2014年9月间，时任云南城投集团总裁刘猛接替许雷担任该职务。刘猛曾是许雷的“左膀右臂”。后由于刘猛调任，许雷2014年再次出任云南城投董事长职位，并担任该职至今。

　　许雷长期执掌云南城投集团，其遭到调查的具体原因为何？目前尚不得而知。但他执掌云南城投集团10多年，因这期间工作问题的可能性或较大。

　　《每日经济新闻》记者注意到，2014年，许雷曾因为人事提拔问题遭到党内警告处分。

　　2014年11月，当时的中央纪委监察部网站（现已更名为中央纪委国家监委网站）通报，云南省纪委快审快结3起干部选拔任用工作中的违纪案件，其中，许雷因为没有严格履行破格提拔推荐考察程序，而遭到党内警告处分。

　　如今，伴随着许雷的事发，云南城投集团的党建、纪检工作开始逐步加强，云南城投集团或将迎来新的时代。

　　擅长资本运作

　　“具有较强的资本运作能力、开拓经营能力和市场创新能力，对行业动态及发展趋势有深刻的洞察力，在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验……”2007年时，云南城投方面曾如此介绍许雷。

　　单从云南城投集团这14年的资产和经营规模的提升来看，在许雷的执掌下，发展迅猛。

　　2009年~2018年，云南城投集团总资产由234.44亿元增长至2956.50亿元，10年间增长了11.6倍。但其规模的扩大也依靠负债驱动。对应期内，其负债总额也由160.1亿元增长至2264.24亿元，增长了13.14倍。

　　▲图片来源：公司2019年度第二期短期融资券募集说明书截图

　　近年来，云南城投集团资产快速增长，但其盈利能力提升并不明显。2009年，云南城投集团归属于母公司股东净利润为0.89亿元，而2018年公司这一数据为1.44亿元。而这十余年间，集团单年最高净利润也没一年有超过了5亿元。

　　云南城投集团的资产负债率持续保持高位。2015~2018年期末，其资产负债率都接近80%，负债总额从964亿元攀升到了2264.24亿元。

　　作为云南省城市基础设施建设的投资运营主体，云南城投集团投资经营的城市基础设施建设项目建设周期长，资金需求量大。

　　目前，云南城投集团的主营业务收入构成主要包括城市开发、旅游文化、公共事业、建筑安装和物流贸易五大板块。其中，城市开发板块收入占比近四成，公共事业板块收入占比近两成。

　　“尽管公司已形成几大经营板块，但受宏观经济和公司战略调整的影响，不同板块近年经营收入占比变化较大。公司主营业务收入构成不稳定可能导致未来利润构成出现波动，对公司偿债能力可能带来一定的影响。”云南城投集团在前述短期融资券说明书中称。

　　今年1~4月，云南城投集团累计新增借款207.4亿元，占2018年末经审计净资产的29.96%。

　　前几年，云南城投集团的发展，也得益于对外大举并购。截至2018年3月末，云南城投集团纳入合并范围的子公司共42家，其中不少是并购而来。

　　比如，2018年，云南城投集团联合其他两家企业以114.35亿元收购安世半导体约43.24%的股份，成为后者第一大股东。

　　目前，云南城投集团还控股香港上市公司莱蒙国际（03688，HK），许雷亦担任莱蒙国际董事会副主席。集团同时布局了悟空租车这样的出行平台。

　　“云南城投集团虽是国企，但却拥有民企的风格。”一位云南城投集团高管曾对《每日经济新闻》记者称。

　　▲图片来源：公司官网截图

　　前几年买买买，而2018年至今，云南城投集团也希望收缩和瘦身。如今，曾在全国扩张布局的云南城投集团提出要进一步聚焦主业，坚持瘦身健体、坚定深化改革。

　　今年3月，许雷在云南城投集团2019年度工作会上还表示，2019年集团必须紧紧围绕“瘦身强体聚焦主业、聚焦云南、深化改革”的总基调，重点抓牢抓实瘦身强体、深化改革等工作。