技术品牌双轨并进 长虹再次入选亚洲品牌500强

　　8月27日，由世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2019年《亚洲品牌500强》排行榜在“亚洲品牌大会”上正式揭晓。这是世界品牌实验室第十四次对亚洲品牌的影响力进行的测评，共有22个国家和地区的500个品牌入选，中国的海尔、华为、长虹等品牌成功入选。

　　主动转型拥抱未来

　　据了解，《亚洲品牌500强》的评判标准是品牌的亚洲影响力，品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场、并获得利润的能力。世界品牌实验室评价亚洲品牌影响力的基本指标包括市场占有率、品牌忠诚度和亚洲领导力。此次亚洲品牌500强共有22个国家和地区的品牌入选，其中中国（包含港澳台）入选的品牌共计212个，占整个亚洲品牌500强的42.4%，位居第一。

　　长虹入选《亚洲品牌500强》并非偶然。6月26日，由世界品牌实验室发布的2019年《中国500最具价值品牌》分析报告就指出，国家电网、海尔、华为、长虹等品牌仍位居前列。其中，长虹品牌价值达到1572.89亿元，再度实现跨百亿增长。

　　60年多年来，从军工立业、彩电兴业，到相关多元拓展，再到近年来实施的智能战略，长虹在多次的转型变革中，不断“让想象发生”。

　　2019年初，长虹消费者BG的营销业务进行整合，组建长虹美菱中国区营销总部，统筹负责长虹电视、空调、厨电业务，及美菱冰箱、洗衣机等家电消费业务在中国市场营销工作。全球品牌都在努力实现营销扁平化以及产品一体化。家电企业进行这样的探索，根本上是要将各个产品全场景打通，形成全链路一体化服务。

　　过去的一年，受原材料价格上涨、终端消费疲软以及房地产市场调整等外部因素影响，不少家电品牌营收和净利大幅下滑，主动转型的长虹却依旧实现了业绩向好。

　　技术品牌双轨并进

　　牛津大学赛德商学院教授斯蒂芬·沃格在本次会议上指出：“复杂的全球贸易背景下，中国必须加快走技术和品牌双轨路线。未来10年，衡量中国经济是否实现高质量发展的一个核心指标，就是能不能涌现一批世界级品牌。”

　　近年来，长虹用自身的硬核技术实现了产品能力和用户体验的全面升级，而品牌价值在很大程度上就是用户对于产品和服务价值的评定。硬核技术与品质产品完美支撑了长虹品牌价值的增长。

　　“产品卖给用户，关系才刚刚开始”。近年来，长虹全面推动消费电子终端产品的智能化升级，以人为中心重新定义了电视、冰箱、空调，让它们更“懂你”，并实现了AI家电的全面引领。不仅如此，以AI+IoT技术为核心，通过强大的物联兼容协议，长虹电视可实现与冰箱、空调以及其他智能家居生态链设备互联互通互控。

　　在巩固家电版块优势的基础上，长虹向更具发展空间的平台型的科技创新领袖转变，从单纯的硬件制造企业，进化为用户服务的平台和开放的智能制造的服务平台。由产品运营向用户运营转变，由生产型制造向服务型制造转型，由硬件制造向平台生态进化。

　　目前长虹已建立了以智能家电为核心的loT战略，并开始投资、孵化生态链企业。长虹正跨出自己的生态链，走上了赋能、合作、联接的道路，在家电企业的转型路上先人一步。

　　品牌形象日渐青春

　　欧洲工商管理学院教授琼·克劳德·拉里齐指出：“贸易、汇率、质量等因素，正在影响亚洲品牌在全球市场的声誉。消费者，特别是年轻一代，更多地被具有明确目标、通过积极的情感联系创造差异化的品牌所吸引。”

　　品牌是企业对外界留存的一种形象，品牌价值得以凸显，与外界接触的强度是关键。长虹这些家电巨头的品牌形象塑造更注重实用和高效。体育营销，这是长虹近年来不断丰富品牌形象和强化外界品牌认知的关键，是获得用户口碑的有效途径。

　　有关专家表示，自2013年宣布互联网转型之后，长虹就一直秉持着“以人为中心”的产品思维奔跑在国企改革的征途上，并持续推出了更智慧、更年轻、更活力、更时尚的智能终端及解决方案。无论是青年人气偶像邓超的品牌代言，还是《一战到底》、《蒙面歌王》等人气栏目的娱乐营销，以及2018年世界杯赞助比利时队、成为“NBA中国官方市场合作伙伴”等一系列体育营销，在骤然增加的数十万粉丝和上百万听众背后，均暗示着亲民化路线的实施，让长虹更加自信、也更加年轻。

　　面对新的市场环境和消费需求的日益多样化，这会是相当有效的策略。一方面，在品牌认知一致性的同时，降低营销成本、提高营销效率；另一方面，配合在产品层面的成套化、全场景、一站式打通，满足消费者物联网时代一站式智能家居整体解决方案的需求。企业战略、产品策略与营销策略调性高度统一，或将让长虹再次实现质的飞跃。