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　　从2014年国内首家互联网医院广东省网络医院上线互联网医院完成天使轮融资，国内互联网医院如雨后春笋一般不断涌现。互联网医院能否成为医疗领域下一个颠覆者？独角兽工作室本期“医聊不打码”特邀39互联网医院总经理/执行院长庞成林分享他的观点和看法！

　　庞成林指出，当前中国医疗市场存在几个情形：第一、像协和、301这样的大医院人满为患中国健康教育网站，大专家医生一号难求，一线城市省城居民起早贪黑求不到医，外来病患舟车劳顿挂不上号；第二、在基层有很多病人因为没有好的经济基础，无法前往大城市，得不到好的治疗；第三、有一些病人治愈出院后，有进一步咨询的需求，即我们通常说的轻问诊儿童健康手册样本。

　　首先，39互联网医院解决了老百姓“看病难”的问题。通过互联网进行远程会诊，基层的疑难重症病人在足不出户的情况下就能看到大专家，能够对病情进行初步的预判：是需要到北京、上海大医院进行治疗39健康网知乎《健康》杂志，还是在当地就可以解决？使基层病人免受舟车劳顿，节约看病成本。

　　其次，39互联网医院对自身的定位是“疑难重症二次问诊平台”。对于基层医生来说，39互联网医院能够解决的痛点是让大专家医生采用远程会诊的方式，基于疑难重症病患的具体病情，来真正帮扶基层医院的医生提高自身的诊疗业务水平。

　　最后儿童健康手册样本，庞成林表示中国医疗的盘活在很大程度上依赖于医生资源的盘活。虽然从表面上看起来大专家、医生都很忙，但实际上他们的价值并没有得到充分发挥，通过这种市场手段作为补充《健康》杂志，可以进一步发挥他们的价值。

　　对于近1-2年，国内集中涌现大量互联网医院的现象中国健康教育网站，庞成林表示，在中国，互联网医疗的发展经历了几个阶段。最开始大家会选择一些比较容易的，受到禁锢的业务来做39健康网知乎，比如外围的挂号、咨询、送药，轻问诊等等。但随着认识的进一步提高39健康网知乎，就会慢慢深入到医疗本质，互联网医院就是深入医疗本质的一种典型形态。

　　2-3年前，互联网医疗想要切入医院，壁垒很高。但近几年，随着国家政策法规的放开，业内先锋企业的推动，使得整个市场有了很大发展，大量互联网医院的出现不足为奇39健康网知乎。

　　对于多家互联网医院存在的必要性，庞成林认为，这是一个百花齐放，百家争鸣的时代。实体医院从创立到成型都要经过10年、甚至数十年的过程，互联网医院也需要花很长时间去摸索、构筑。这个摸索的过程中会出现很多不同的经验，加之每个互联网医院使用的专家资源、侧重点不同，医疗资源、医疗机构、药的不同特性，即使出现100家互联网医院也很正常。

　　未来，随着物联网技术、VR技术的发展、应用，我们能够远程看心电、听心音等等，互联网医院能够做的事情会更多中国健康教育网站《健康》杂志。不仅仅是诊断儿童健康手册样本，甚至治疗、健康大数据管理都可以做《健康》杂志。从这点来说，互联网医院能够很大程度上解决我国医疗资源不平衡问题，也是对现有公立医院的一个很好的补充。

　　对于39互联网医院的本轮融资，庞成林表示将主要用于两个方面：一个是增加品牌知名度；另一方面是建立39互联网医院的各种规范，包括：专家团队、技术保障、运营保障、医助保障和规范保障。

　　对于39互联网医院以后的发展，庞成林表示：“对于新兴的行业中国健康教育网站，我们会趟出来一套远程诊疗的标准中国健康教育网站，并建立远程医教研管体系，以及疑难重症的全程管理闭环儿童健康手册样本。疑难重症病人是最需要高效和精心服务的一个群体，他们中的大多数都是在用生命和时间赛跑。如何尽最大努力帮助他们度过难关中国健康教育网站，简化求医诊治流程，是我们对这个行业反复思考的重点”。

　　最后，庞成林坦言：作为互联网医疗行业的一名新兵，自己不想妄自评述互联网医院的未来，互联网医院是不是医疗领域的下一个颠覆者也未尝可知，但39互联网医院不是这个颠覆者39健康网知乎，我们只是整个互联网医疗的深耕者和探索者。返回搜狐，查看更多