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　　母婴店的品牌，按品牌在消费者心智中认识的强弱可分为强势品牌和弱势品牌高级母婴护理师考试，即消费品牌和渠道品牌。以往是强势品牌拉动流量，渠道品牌贡献利润，但现在二者的平衡已逐步被打破，强势品牌有销量没利润，渠道品牌有利润没销量。

　　如果品类能完成心智预售，而且单价较高，顾客难以自行判断质量，那么顾客就希望由专家品牌（强势品牌）来提供保障价值和彰显价值。强势品牌带有流量，零售商对于强势品牌往往会抱怨“客大欺店”高级母婴护理师考试。如奶粉的头部品牌就属于强势品牌母婴护理学的感想，因为拥有众多流量，且销售渠道较为多元，所以这类品牌话语权较强，留给终端的利润较低母婴喂养图片卡通母婴护理学的感想。

　　弱势品牌没有完成心智预售，没有流量，要依靠渠道的货架(门店流量)实现销售转化母婴喂养图片卡通。弱势品牌的产品达成销售，顾客要依靠渠道品牌(母婴店)来完成购买决策，顾客无法自行决断时，只能信赖门店的推荐。货架创造的价值，品牌一分钱也别想拿走母婴喂养图片卡通，渠道拥有充分话语权，因此，要缴纳昂贵的进场费、上架费、条码费母婴护理学的感想、堆头费、店庆费等母婴护理学的感想。

　　母婴店超过90%的品牌为渠道品牌，这些品牌为母婴店贡献了主要利润。以往的作用是强势品牌拉动流量，渠道品牌贡献利润，但随着强势品牌越来越强，市场集中度持续提升，必然抢占一部分渠道品牌的市场份额母婴喂养图片卡通，母婴店从渠道品牌身上获取的利润也会越来越少高级母婴护理师考试。因此，强势品牌越增长，门店的日子越难过。

　　当前，母婴门店自有流量渐失，此时又无法帮弱势品牌（渠道品牌）背书母婴护理学的感想高级母婴护理师考试，让顾客通过信赖门店而购买产品，所以渠道品牌就会减少给门店的市场费用高级母婴护理师考试，门店的利润也会减少。

　　因此，从品牌界定分析中可以发现，母婴店要想获得品牌的利润，需要做好自身的品牌打造，让用户信赖门店，获得用户心智认同，才能得到渠道品牌的支持，并获得更好的利润。

　　此文是提醒母婴店应该看到两类品牌的差异高级母婴护理师考试，并提升门店自身在消费者心智中的认知，比如门店要卖一款品质好、利润也不错的奶粉，但消费者并不熟悉这个产品（即渠道品牌），这时就要看消费者是否信任门店的推荐，这是卖好渠道品牌产品的关键母婴护理学的感想，所以门店的日常运营，不仅是卖产品和服务，更要经营信任。返回搜狐，查看更多