母婴渠道有哪些婴儿玩具品牌排行榜

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　　都说在大时代背景下，每个人都渺如沧海之一粟。站在风口浪尖上，有人比喻“猪也能飞起来”，但风口落下之后，摔死的已经不仅是没有翅膀的，翅膀不硬的也从天上掉下来母婴渠道有哪些，这个现象正在2021年上演。

　　今年奶粉圈常听到渠道反馈：“今年比去年难很多”“今年我们最大的目标就是不亏就好”“今年大多系统生意都是在下滑的，没有下滑的少之又少”。甚至有连锁直言：“今年大部分连锁门店不亏是不可能的，现在是盘子越大越难受，反而是一些优质单店活得滋润些。”

　　其实，对于中大连锁而言，前期依靠风口以及自身的一些优势进行了快速扩张，突然遇到这两年疫情带来的整体大环境不景气，当下面临着巨大的经营压力；而对于一些中小连锁和单体门店而言，能熬到今天大都属于优质门店婴儿玩具品牌排行榜婴儿玩具品牌排行榜，运营成本更低，灵活性更高，承担的压力相对也更少一些。

　　虽然上面这些声音不能完全代表全国母婴渠道状态，但从走访调研来看，还是较具代表性。所以母婴渠道有哪些，无论今天你是处在大部分的下降阵营，还是少数的稳中有增阵营，首先都要重新调整自我的认知：赚快钱的时代已经过去了，奶粉高毛利的时代已经过去了，轻松教育消费者的时代已经过去了婴儿玩具品牌排行榜，只靠商品链接消费者的时代已经过去了，正如湖北襄阳童泰孕婴连锁总经理童朝辉所述：“没有伟大的企业，只有不断顺应时代的企业，唯一不变的就是变化。”

　　面对逐年下降的新生儿基数以及奶粉价格的击穿，母婴店进入了另一个发展赛道，有母婴店老板已经在设想：“如果有一天奶粉综合毛利率降至15%，我的门店怎么生存？怎么发展？”“如果有一天全国新生儿下降至1000万，生意怎么做？”显然，生存环境越是艰险，大家越要摈弃浮躁，沉下心来重新定位门店的发展，比如不少门店老板提到“精耕”的概念。

　　从开店思维来看，母婴连锁主要凭借开店扩大市场占有率，但伴随市场逐渐成熟，笔者了解到相比店铺的数量，不少店老板更加在乎门店的质量，开始对门店进行优胜劣汰。其中主要以收缩为主母婴渠道有哪些，降低门店的运营成本，另一部分主要以调整为主，选择闭掉非优质的门店，谨慎选择新开门店。但其中值得注意的是，门店老板也提到门店可以收缩，但团队一定要继续强化和扩张。

　　相比产品的可替代性，一支具有专业素养和服务能力的团队显然在当下和未来都更加重要。在团队打造方面，有门店老板调整了思维，以特配粉、营养品等高度专业的产品历练团队的专业性，以专业小儿推拿等服务项目，重新磨练团队不可复制的服务力和专业力，提升竞争门槛。

　　除了团队能力，对于母婴店而言婴儿玩具品牌排行榜，不可复制的优势还包括体系化的后台管理和公司文化等，这些都是支撑门店可持续发展的内动力。

　　企业想要获得可持续发展，除了改变认知思维外婴儿玩具品牌排行榜，怀揣积极的心态也至关重要，只有相信有明天才会为之坚持！但面对当下遇到的困顿，笔者发现不少老板对门店未来发展逐渐丧失信心，比如门店走访中母婴渠道有哪些，有一些单体门店告诉笔者：“希望下次你来走访还能见到我。”如果仅仅是单体门店有这样的声音其实也正常，但一些连锁系统也表示了类似的想法。

　　其实对于当下母婴市场而言，有消极的声音，同样也不缺乏积极的人，有老板谈到：“不管怎么说早些年我们凭借风口也赚到了钱母婴渠道有哪些，既然能享受红利自然也应该调整心态过一下苦日子，稍微降低对门店的预期，扎扎实实的把门店最基本的事情做好。”

　　生意场上流传着一句很经典的话：“昨天很残酷，今天更残酷，明天很美好，但是大多数人死在了今天晚上。希望多数破灭于黎明前的黑暗，一半是因无力维持，一半是因绝望放弃。”有人选择放弃，就一定有人等着“熬死”竞争对手，还有人抛掉过去的成功母婴渠道有哪些，归零开始攀登下一座更高的山峰，我们相信母婴店的未来属于精耕者、专业者，以及坚持者！