母婴店主要卖什么全国连锁母婴店婴儿饮食注意事项十大母婴用品连锁店

　　受疫情影响，顾客不进店全国连锁母婴店，销量下滑全国连锁母婴店，资金流紧张，员工的收入减少

　　受疫情影响，顾客不进店全国连锁母婴店，销量下滑全国连锁母婴店，资金流紧张，员工的收入减少。大家都想通过线上实现部分销售。

　　同时，消费人群发生深刻变化，一部分消费者越来越习惯于线上购物，原来门店的引以为豪的专业性、服务能力在不断下降。

　　所以，今年很多母婴门店都开展了线上运营工作，如公众号、商城母婴店主要卖什么、社群、直播等等，但是做了一段时间之后，发现线上投入了很多人力物力，却收效甚微，还有一些门店的导购对线上产生了抵触情绪。

　　通过深入访谈，发现大家都有一个共同点，就是没有把做线上的初心与原理搞清楚，项目匆忙上马，最后成了鸡肋。

　　无论做线上还是线下，我们都有基本的逻辑，如果我们足够的流量婴儿饮食注意事项，也有商品，就能产生业绩。做线下都讲旺铺思维，位置好，能带来足够的人流进店，商品没问题十大母婴用品连锁店，就很容易产品销售，所以旺铺的租金越来越高。

　　同样线上也是一样的逻辑，如果想要顾客在我们的线上渠道消费母婴店主要卖什么，首先需要流量，然后才可能产生销售。

　　大家最常做的活动就是转发、积攒。这种的活动的好处是，在活动期间的流量能达到一个高峰。但是下一场活动如果还想达到这样的效果，还需要花同样或者更多的成本。门店出礼品，让粉丝转发文章，是花钱买流量，但流量没有留存。最直接的体现就是活动结束后公众号、微信群没有涨粉明显。

　　如果一直是花钱买流量，又没有留存，这就像去淘宝上开了直通车，只要直通车在母婴店主要卖什么，线上就有销量，直通车不在，店铺就没有流量了，下次活动没有办法免费通知到之前参加活动的那批客户。

　　如果门店有留存的思维，还是类似的活动，买流量进来关注我们的门店，一定是可以留存的全国连锁母婴店，下次可以免费通知到他们。主要是留存在微信里面4个地方，分别是公众号、个人微信、企业微信、微信群。

　　总结下来做线上流量不够的原因主要有两个，一是流量的留存方式太少，基本都在导购的个人微信。二是目前做活动的宣传方式还是太传统，导致活动成本很高。

　　摆脱困境也有方法，一是增加流量留存的途径，除了让客户加导购微信，尽量让顾客关注公众号、进入社群等，多渠道的去维护。二是新增宣传渠道，善用互联网工具，让利的同时，可以实现裂变和留存婴儿饮食注意事项。

　　导购手里至少有10-20个忠实顾客，如果顾客在有需求的情况下，导购推什么产品，她们买什么，因为信任婴儿饮食注意事项。

　　如果每个导购的忠实客户，提高到60个，从理论上来说，连锁的业绩基本可以翻2倍。在拥有同样流量或者更少流量的情况下，也能比同行业绩做的更高，而且经营成本更低，因为效率提高了全国连锁母婴店。

　　3、导购的专业能力也而非常有限全国连锁母婴店，很多90后的妈妈，越来越比导购专业。学历高，善于使用互联网，门店不能提供需专业的服务十大母婴用品连锁店，妈妈是不放心把孩子的衣、食、用、行大额消费完全交给门店的，后果就是门店的会员数量不少，但是每个顾客的贡献度很低，产值很小。

　　可以通过后台赋能前台。比如我们可以通过线上板块的直播、社群、公众号等标准化输出内容的，包括育儿知识，也可以通过公众号文章、商学院等形式，做成一个数据库十大母婴用品连锁店，把大部分常见的育儿知识提前总结好，导购不需要全部背下来，对于很多专业能力不强的导购，她只需要知道在哪里能够快速找到全国连锁母婴店，并且在短时间内告诉顾客就可以。

　　无论是线上还是线下，我们母婴门店做的都是附近、同城的生意，需要维护关系婴儿饮食注意事项，才能得到信任。以往顾客进店，我们就在门店维护客情关系，现在客户不进店十大母婴用品连锁店，但都在使用微信，我们就要想办法在微信端维系客情关系，客户在哪里，我们关注点就要在哪里。

　　做生意的底层逻辑都是不变的，变的只是表面的形式和手段。看透逻辑之后，我们再去决定要不要做线上，该怎么做，相信门店会更加有的放矢，这点其实适用于所有行业。返回搜狐，查看更多