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  12月12日-13日-14日,由中童传媒主办的2023第十届CBIS婴童产业大会在北京中国大饭店落幕

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  12月12日-13日-14日,由中童传媒主办的2023第十届CBIS婴童产业大会在北京中国大饭店落幕。

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  群贤毕至,齐聚京城母婴批发名字食物相克大全高清图。作为婴童产业最高规格、最高标准、最高水平的年度盛会,CBIS婴童产业大会正式迎来第十年,来自全国各地的行业主流、新锐品牌、线下母婴线上进货平台、线上标杆渠道母婴批发名字、头部平台和机构等千余位各路精英,以及众多经济、零售、数据、营销等领域的专家大咖现场参与此次产业盛会。

  盛况空前,人气爆棚。第十届CBIS婴童产业大会全程进行图文直播,原点奖颁奖盛典和年度优品推介同步进行视频直播,总观看量超30+万人次。

  第十届CBIS婴童产业大会聚焦“突围”主题,众多行业大咖面对面展开多领域、多层次、多形式的交流与对话,不仅规模空前,创下多个历史之最,现场更是精彩绝伦,亮点纷呈。

  中童传媒创始人兼总策划罗文杲公布了2024行业关键词:供应链变革母婴批发名字、专业价值回归、即时零售普及化、大健康主流食物相克大全高清图、整合与分化、定制潮、品牌洗牌。

  中童研究院院长高冬梅现场发布了2023母婴市场年度调研报告,据数据显示:“2022-23年婴幼儿奶粉市场中,80%消费者为90后,偏好线下及近场化消费,带动新的渠道增量”食物相克大全高清图。

  清华大学社会学教授,著名社会学家孙立平:“靠硬拼解决不了问题,顺应周期及时调整,转变方式,才是根本之法”。

  帆书APP(原樊登读书)创始人、首席内容官樊登:“把成本压低,把可能性做大,有乐趣、有意义、有反脆弱的精神,赶紧开始做,能做起来一两件事就成了”母婴线上进货平台。

  首都经济贸易大学市场营销系教授,消费大数据研究院执行院长,经济学博士陈立平:“经济衰退是推动零售业态创新的最大力量,对于零售商来说,谁能抓住中等收入者群体消费降级的趋势,谁就有机会在未来零售市场能够逆周期崛起”。

  新零售专家贺曼:“电商后半场,要依托创新,立足平台,公域获取新客户,私域维护老客户,打造差异化体验,积累用户资产”。

  凯度消费者指数大中华区总经理虞坚:“消费者追求“质价比”-品牌和门店需要找到最优价格区间跳出“以价换量”的困局”。

  中国农垦控股上海有限公司、董事长赵庆永:“母婴还是相对最好的,值得深耕细作的行业。在固本、守城的基础上创新做自己最擅长的事情,方能走得更长远。”

  索契壹营养联合创始人兼营销总经理赵辛磊:“顺应政策,创新技术,满足市场,发挥本土优势,做到灵性增长,灵敏、灵活、灵验”。

  奇鹤品牌创始人唐水华:“将食育教育植入到母婴门店,创造更多更有价值的内容,帮助孩子健康成长,也能为门店引流”母婴线上进货平台。

  宜品乳业集团董事长牟善波:“主流品牌的通货产品一定会左右市场均价,选产品就是选企业,选品过程中必须充分考虑供求关系上的资源稀缺性”。

  安贝儿创始人刘雨飞:“在绝望中寻找希望,在缩量市场挖掘增量品。洗护品类在母婴渠道渗透率相对较低,仍然存在较大的增量空间”。

  井羽科技创始人单志翔:“品类突破,单品至上。用单品经营策略培养更懂消费者的年轻选品人员,提升店铺棉品经营能力”。

  新生代潮品设计师Joanna:“拥抱Z世代,占领年轻人阵地,通过“语言体系+视觉体系”与消费者对话将商品品牌转为情感品牌,才能“出圈”。

  小红书商业母婴行业区域负责人澜依:“在小红书养成独一无二的妈妈社区氛围时,品牌也可以根据实际需求和痛点,找到新的开品趋势,拓宽新思路”。

  京东到家海博系统负责人卢明田:“即时零售市场在快速扩大零售企业,要抓住新机遇通过全渠道食物相克大全高清图、全链路数字化系统入驻和拓宽销售渠道,在商品成本和时效中优中选优”。

  量冠科技联合创始人 COO Cecilia:“产品种草不仅要求达人了解产品,更需要懂行业、懂专业,这样双方才能开展更加深入的合作”。

  福基社媒创始人Zoe:“品牌要做高性价比的种草,在种草前设立明确的目标,种草周期缩短到1-3个月”母婴线上进货平台。

  熊小婴创始人兼CEO张大龙:“线上是定价决定生死,品牌发力线上渠道必须要留有足够的竞销预算,这要求品牌做好价格定位,保留足够的利润空间”。

  大向健康创始人兼CEO岳丹阳:“在品销以外,品宣更加重要,现在的母婴品牌几乎没有不做小红书种草的”。

  众灿互动联合创始人Yiki:“母婴行业的兴趣构建非常重要,宝妈在选择产品时考虑的非常多,受到线上平台信息的影响很大,品牌必须重视”。

  蝉妈妈营销总监李玮:“母婴行业呈现韧性状态,消费者对高品质东西呈现较高需求,包括同比增速也是比较快的”。

  绿臣贸易总经理沈志强:“微利时代,市场环境和消费者变了,导购模式、合伙人模式也要跟着改变改变一定有活路,不改变只有死路”母婴线上进货平台。

  挚晟贸易总经理陈钢:“对于代理商和门店而言,低价是死路一条,不论是发展大而全还是专而精,找到平衡点是关键”。

  永卓商贸董事长费海炳:“代理商其实要做的事情也没那么复杂,无非就是选品、赋能、管理三个维度,对每个门店的细节问题进行深入思考和完善”。

  母爱部落总经理王红:“只有找到自己的价值,才能挣到钱,代理商在营养品市场中仍然可以发挥自身的价值,但想挣快钱就不要做营养品”。

  妈仔谷创始人彭云辉:“坚持以消费者为中心的价值观,并集中精力推进降本增效和优化供应链管理,是母婴零售业实现整合转型的关键所在”。

  河北王子羊董事长杨会臣:“站在消费者的角度,控制,找到合适的品牌和渠道共建共赢才能实现可持续发展”。

  华恩董事长、婴贝儿创始人贾俊勇:“共创品牌不能单纯依赖供应链,也不是简单的联盟而是应该做到从C端得到认可,从B端产生价值”。

  小飞象总经理冯红卫:“母婴是消费品行业,规模产生效益,只要有机会在对整个市场、消费者变化做出回应的同时仍然要保持相对的母婴批发名字、适度的扩张态势”。

  宝贝天下发起人母婴批发名字、南国宝宝创始人刘江文:“母婴零售的尽头是联合起来,以极致服务为方向用整合&自有产品推进集中化进程,促进行业健康发展”。

  谷根孕婴创始人李志恒:“定制奶粉规模化、打造主推型门店、强化线上引流能力,拓展品类板块是母婴门店未来反转的四大关键点”。

  缤趣母婴连锁联合创始人金勇:“门店未来脱颖而出的核心在于注重仓储和陈列,善用地域优势与线上竞争,在规模允许下,根据消费者认知和审美定制产品”。

  婴联邦创始人林倩:“现代宝妈为了孩子健康,信息解锁能力大幅提升,门店可以建立健康管理付费课程和专业营养师咨询业务链,帮助宝妈信息解绑,搭配适合她们的营养产品”母婴线上进货平台。

  杜爸佑童会创始人杜聪:“实体店活下去无非两个字成交,这个需要ABC端共同来做,A端在线上持续发力,B端将A端资源分给C端,C端承接A端产品并直面消费者”。

  十年相约,感恩有你!在万众期待中,2023第十届CBIS婴童产业大会终于迎来了完美的落幕。过去十年,我们一同走过;展望未来,让我们继续携手同行。

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  • 标签:母婴渠道分析
  • 编辑:刘欣荣
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