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　　16年，孩子王曾在新三板上市母婴店产品分类清单，市值一度超140亿母婴零售品牌。时隔4年，孩子王再次冲击A股，或将再次加冕“母婴零售第一股”。

　　纸尿裤10.76亿元，占比14.5%。这个比例维持得不错，因为在电商的冲击下，很多门店已经放弃纸尿裤了，占比已经跌破10%。

　　洗护用品为6.45亿元，占比8.7%十大母婴产品排行。这比全国平均水平要高，说明孩子王比较早就开始在洗护上发力了。

　　剩下的16.79亿，包括了零食辅食、营养保健、内衣家纺母婴零售品牌母婴产品销售技巧母婴产品销售技巧、外服童鞋、玩具、文教智能、车床椅等品类，全部加起来占比22.7%。

　　现在能为母婴实体店提供这么大客流的，只有这几个地方：医院附近，城市一级商圈的商业街，购物中心。

　　这就是为什么孩子王的门店大多设置在万达之类的购物中心里，全国的扩张，也是跟着这些大型购物中心走。

　　受到电商的冲击，购物中心这个本该在中国火得一塌糊涂的零售业态，这些年在不断地分化十大母婴产品排行，调整母婴零售品牌。商品销售被电商冲击，提袋率大幅下跌十大母婴产品排行，逼迫购物中心引入大量的餐饮店，四大主力业态变成了：大型超市+电影院+餐饮+母婴。

　　当然，孩子王的客流已经不完全依赖门店的客流。孩子王从创业之初就立志不做传统的零售业，提出了线上线下合力击穿客单经济的思路，因此才会得到高瓴、华平、腾讯等众多明星公司的投资十大母婴产品排行。

　　孩子王2017年推出扫码购业务，消费者可在店内或者家中扫描商品二维码进行购买，再到店里自提或者是有商家依托线下门店配送到家，如算上这部分业务，公司的线%母婴零售品牌。

　　这条路的本质是以实体店为依托，利用各种线上平台和工具，为实体店引流，或是方便消费者全渠道购买。

　　今年618的真实数据已经说明，没有实体门店的电商，目前已经到了一个天花板。相反，实体电商正在，线上做得好的实体店，年年都在增长。

　　前面统计过，前二的品类占比达到68.5%，而奶粉和纸尿裤这两个品类，品牌化程度是比较高的，都存在全国知名的四大品牌。

　　孩子王跟着购物中心走，面对的客群更偏好于购买知名的婴幼儿产品，因此一二线品牌自然是主力。孩子王多年合作的客户，都是惠氏、健合、怡亚通这样的大品牌。

　　而孩子王对这些品牌来说，也是不能得罪的大客户，必然给与足够的后台支持，这才有了孩子王4.7%的净利润母婴店产品分类清单。

　　对于实体零售业而言，这个净利润率不能算低。这还要考虑孩子王去年加速净增的94家店，有的还在养店期，自然会拉低利润。

　　孩子王预计本次上市募集资金25亿元，用于零售终端建设、数字化建设、物流中心建设和补充流动资金。

　　现在离年收入100亿十大母婴产品排行，孩子王还差17.57亿元母婴产品销售技巧。按照平均单店年产出2341.7万母婴零售品牌，还要再开75家平均面积2700平米的店。

　　孩子王破50亿的时候，已经刺激了国内的母婴连锁。各地的区域龙头，明的暗的母婴零售品牌，都在收购合并对手，做大销售额十大母婴产品排行，然后接触资本，谋求上市。