春丽的劫难快播益佰年打造智能新零售 助力传统零售业转型升级今日视线20130922

　　中新网4月27日电 日前，“成都零售业领袖峰会暨年度发展论坛”在成都安仁古镇盛大召开。在论坛中，益佰年CEO Bowen分享了益佰年“智能互联网+新零售”商业模式，对益佰年如何帮助传统零售业企业踏上新零售快车道作了深入的阐述。

　　据介绍，益佰年对自己的定位是“新零售生态运营商”。益佰年以平台型智能云屏等智能硬件为核心载体，基于对消费人群的大数据统计与云计算分析，以互联网工具，以文化娱乐为IP内容，打通渠道、媒体、电商、物流等相关环节，构建线上线下一体化跨界全营销平台，助力传统便利店在零售O2O的转型道路上快速升级，打造一个连接消费者、广告主、客户共生共赢的良性新零售生态。

　　之所以能快速发展，主要得益于三个原因：一、先发优势，益佰年在正确的时间做了正确的事，赶上了零售业由大卖场向小型化、社区化方向发展的大趋势；二、聚焦，益佰年公司重点发力线下便利店，有选择的重点突破；三、富有竞争力的合作模式，益佰年采取的合作方法是，在互惠互利的基础上展开合作，由线下便利店提供场地，由益佰年提供新零售生态运营解决方案、智能云屏，以及商业模式的孵化、技术培训、市场推广等支持，线上线下的深度结合。这三大要素是益佰年快速打造零售业新业态的秘密武器。

　　在合作案例方面，益佰年已经整合包括成都蓉一品、河南欢乐爱家、深圳每天惠集团、大润发等全国多家商超、便利链锁企业在内的12万以上线下实体零售店资源，构筑独特的新零售生态圈，形成资源共享、流量互导、平台互通的多赢格局。益佰年的这一新思路对于国内绝大部分正探索新零售升级路径的实体零售店来说，极具标杆意义。

　　蓉一品总经理董宗涛在演讲中表示，从开始接触益佰年公司的“智能新零售”模式及新零售解决方案，便确信这正是蓉一品转型升级所需要的。今年1月，蓉一品就与益佰年签订协议，将益佰年提供的智能新零售生态运营解决方案、智能云屏，以及商业模式的孵化、技术培训、市场推广等支持，运用到多家线下实体店。他相信，通过益佰年“智能互联网+新零售”商业模式，能以成都为试点，联结西南地区众多的零售品牌资源，将逐步打造西南地区新零售全新格局，实现互惠共赢。

　　分析人士表示，在前期与蓉一品等合作伙伴共同完成在成都进行试点之后，下一步益佰年，会迅速对大西南现有的两千多家优质的零售商超进行深度整合，同时进行精准广告促销系统和零售O2O业务的升级与拓展。

　　Bowen指出，自2016年马云第一次提出“新零售”的概念以来，各行各业在新零售上频出大动作。毋容置疑，“新零售”成为继共享单车后的线上+线下高频消费新风口。

　　益佰年独到的商业眼光让他们收获巨大，益佰年在帮助传统零售店增收的同时，也实现了自我成长，通过规模化的智能硬件作为广告载体，在零售超市、百货、便利店等渠道搭建了一个超级广告平台。这个平台的特点是：人流汇聚、消费目的明确。

　　该广告平台精准挖掘目标人群，大幅度提升了广告投放的有效性。相对于传统平面框架广告，智能云屏的媒体曝光时间长，在相对狭小的便利店空间内能够形成强制收视的效果，在排队买单的无聊时间形成极高的广告关注度，对消费者的购买行为形成临门一脚。

　　传统的广告是一种单向的内容输出，是比较明显的硬广告强制观看方式；而益佰年虽然也是采用终端硬件为载体，但采用的是智能终端，可实现与受众之间的互动。与此同时，这块智能云屏所呈现的，是以IP内容让受众在购物场景下的主动观看，可以形成强链接，并可通过移动端以IP内容推送广告，兼具了个性化、主动性和智能化。

　　著名广告人，奥美公司创始人大卫·奥格威先生曾有两句名言：第一句是：“消费者并非低能儿”，第二句是：“你无法因令人厌烦而让他们购买你的产品；你只能靠引起他们的兴趣而购买。”这是对益佰年独特广告价值的最好注释。

　　按照规划，益佰年将持续整合更多的优质零售店资源，继续放大规模优势。虽然益佰年已经覆盖了12万家之多，但它的可拓展空间还非常大。中国的零售店数量，数以千万计。以便利店这一种业态为例，中国便利店在过去五年门店数增长翻了一倍。然而，相比全球发达地区，例如日本一家便利店覆盖2350人，台湾覆盖2000人左右， 广州上海覆盖5000左右，更别提其他二三线城市，可见，门店覆盖密度依然有非常大的提升空间，这对益佰年来言，是巨大的拓展空间。