儿童业态研究报告：3-6岁年龄区段儿童品牌配比最高

　　核心提示：近年来，随着国家二胎政策有条件地全面放开推动儿童人口增长，儿童业态逐渐成为购物中心“人气磁石”。 购物中心纷纷利用虹吸效应带动以儿童为中心的“1+2”，甚至“1+4”模式的全家消费

　　在对上海已开业购物中心的各类型业态平效对比后，我们发现儿童娱乐业态平效高于娱乐业态，是唯一较同类型平效高的业态。同时，儿童娱乐业态拥有较高的承租能力，仅次于儿童餐饮租金。

　　尽管儿童娱乐业态平效并不及其他类型儿童业态专题阅读），但成本相对较低，因此拥有较高的承租能力；相比之下，儿童教育人力成本可达到总成本七成以上，削弱了其承租能力；儿童服务配套设施成本巨大，如一个500平方米的儿童摄影前期投入超过500万，是同规模儿童娱乐的四倍以上，一定程度上也其承租能力；而儿童零售对聚集效应极为重视，多以百货形式引入购物中心，且主要布局于高区，因此租金最低。

　　与娱乐业态相比，儿童娱乐业态的收益并不仅限于主营业务的门票收入，还将衍生收益发挥极致，藉此得到最大化收益。衍生收益占总收益的35%。

　　衍生收益中包含服务、场地出租、零售、私教培训等收益。其中场地出租收益占总收益近一成，不仅在低谷时段加以利用并实现收益，通过场地出租提供学校及公司举办儿童生日会、亲子活动等，还能对衍生服务及零售有正向促进作用，更可以吸引到潜在儿童消费客群，扩大影响范围，拉动未来的消费。

　　RET睿意德中国商业地产研究中心在2014年的年终盘点发布会曾提到，儿童业态两极分化。一方面，与过往的连锁店不同，儿童业态针对不同年龄区段的儿童单独设立了主题风格多样化的产品线，同时品类也更加多元化、细分化、人性化，满足儿童对不同场景、不同爱好的需求；另一方面，儿童业态也在综合化发展，部分商家的面积可高达4-9万平方米，除了加大儿童娱乐体验业态面积，还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态，甚至儿童餐饮、文化业态等也囊括其中，实现全套产业链发展。

　　近半年来我们发现，越来越多的商家已在细分化、综合化领域快速扩张，同质化状况也越来越突出。未来，儿童业态将逐渐转向差异化发展，而设计优化和品牌跨界将成为发展重点。其中，设计优化将更专注于开发对儿童成长具有性的需求；品牌跨界将与商业进行联动消费，实现共赢。

　　得益于奢侈品牌自身的品牌影响力度，近年来越来越多的奢侈品牌涉足儿童领域，开拓儿童产品线，儿童奢侈品市场迅速扩张。奢侈品调研公司信天翁咨询在《中国奢侈品报告》中指出，超过60%的消费者每月会花费超过3,000元人民币购买儿童奢侈品，并且中国父母购买儿童奢侈品的几率高于其他国家。

　　目前，进入中国的奢侈品儿童产品线个高端奢侈品牌，奢侈品童装店铺数量超过80家。其中，Armani Junior、Gucci Kids均开店超过13家，是近年来开店节奏最快的儿童产品线奢侈品牌。随着中国中产阶层家庭的增多，对儿童正装场合需求也逐步增大，奢侈品儿童产品线将迎来机遇，加大中国的进驻及扩张步伐。