妈妈投入太多而不甘心?问题不在于付出,而是委屈!
时时评估自己的投入是否值得,试图在每个面向设立目标与停损点,以避免浪费时间与心力,似乎是一种聪明的做法。但这样谨慎的斤斤计较,真的有让我们获得更多吗?
我们的投入真的损失了吗?
设立停‘损’点,表示你觉得只要没有达到目标,你的投入就会成为‘损失’,好像你投入的时间与心力都像蒸发似的,消失得无影无踪。但我却相信即便没达标,所有的投入都有某些程度的回报,只是可能没有这么显而易见,或者不是以我们原先期待的形式出现。盼不到及时成效的我们,很容易心灰意冷的提前踩了煞车,避免自己再过度投入。但这样的避险心态,可能会让我们错失一些更有意义的回报,非常可惜。
以工作为例好了。你努力工作,主管不赏识?其实,过程中可以把握机会学习‘如何让主管看见你的努力?’,学着‘以主管的角度看事情’,观察那些得到主管喜爱的人,是不是抓住了主管在意的关键要点?如果主管希望完全掌控,你就得学会即时回报让他安心;如果主管希望轻松不管事,你就得学会预先替主管想两步,并帮他准备好向上报告的所有资料。
而这些能力可以替你的职涯增值,并且是能带着走的。这些能力的获得比薪资的获得更有价值,而且还会像滚雪球一样越滚越大,提升到更厉害的层次后,下次达标的可能性就会更高。
有个非常陈腔滥调的说法:爱迪生在失败过程中,学会了99种不能拿来做灯泡的材料,所以才有那第一百次的成功。听起来像正能量鸡汤文,但如果你仔细观察那些所谓的‘成功人士’,他们几乎从不把失败跟过度投入当作一回事。因为他们相信不管情况如何糟糕,身处其中的他们都会有获得的。
难道就这样无限地投入下去不停损,直到资源耗尽吗?请因为有更好的选择而离开,不要因为害怕损失而停止投入。
为什么我们过度投入会不甘心?
许多职业女性工作家庭忙得不可开交,因为付出的过多而满腹委屈,你知道吗?问题不在于付出,而在于委屈。
就上述的例子而言,若因努力工作,但主管不赏识而心生委屈,通常是因为你的确付出很多,因为若工作态度草率敷衍,反应会是心虚,而不是委屈。另外,你错把投入的回报目标设定在他人身上,把情绪的掌控权交到主管手上,让你无法控制与预期的人,来决定自己的喜怒哀乐。即便你认同自己的付出与投入,但只要主管不欣赏,就觉得自己被错待了。
为什么妈妈对于家庭的过度付出,也会感到委屈呢?答案是一样的:你真的付出很多,以及你错把投入的回报目标设定在别人身上了。我们不介意掏心掏肺的付出,但我们却可能会期待老公小孩懂得珍惜感恩,以至于我们对以下这些对话不陌生:‘我为了你牺牲这么多,你怎么可以这样对我?’、‘我辛辛苦苦都是为了这个家,你竟然只顾玩游戏不好好读书!’。妈妈们的委屈与情绪失衡,很容易引发另一个问题:情绪勒索。
难道就这样过度投入不求回报,直到心灰意冷吗?建议是:请把情绪主控权拿回来,投入与否都是由自己决定。
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- 编辑:马可
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